1.4.35 VSM Değer Akış Haritası

EĞİTİM KONU BAŞLIĞI

:

VSM DEĞER AKIŞ HARİTASI

AMAÇ

:

Değer Akışı Haritalama, bir üretim / sipariş akışında kayıpların tanımlanmasını sağlayan bir süreçtir.

Değer Akışı Haritaları, geçerli sürecin (üretim ve sipariş akışı) ve ilgili Katma Değerli ve Katma Değersiz işlemlerinin aşağıdakiler dahilinde anlaşılmasını sağlar:

Sipariş Akışı – Müşteri Siparişinden Üretim Emrine

Üretim Akışı – Hammaddeden Nihai Mamuller

İÇERİK

:

Ø  Kayıp Türleri ve Kayıpların Anlaşılması

Ø   

Ø  Katma Değer ve İsraf Kavramı

Ø   

Ø  Değer Akış Yönetimi Nedir?

Ø   

Ø  Yönetimin Rolü Nedir?

Ø   

Ø  Çalışma Alanı ve Ürün Grubunun Belirlenmesi

Ø   

Ø  VSM Ekibin Oluşturulması ve Eğitilmesi

Ø   

Ø  Mevcut Durum Değer Akışı Haritalama

Ø   

Ø  Yalın Metriklerinin Belirlenmesi

Ø   

Ø  Gelecek Durum Değer Akışı Haritalama

Ø   

Ø  Kaizen Planının Oluşturulması

Ø  Kaizen Planının Uygulanması

Ø  Sonuçların Ölçülmesi

Ø  Grup Çalışması  

SÜRE

:

2 Gün (16 saat )